Farmaschool: cómo una farmacéutica transformó la formación para revolucionar la profesión
“Creé Farmaschool porque quería que la formación fuera práctica, cercana y útil, para que los farmacéuticos podamos crecer y aportar más valor real desde la farmacia.”
En el sector farmacéutico, donde no siempre se abordan en profundidad temas como las decisiones estratégicas, el emprendimiento o la evolución de la farmacia comunitaria, desde Deal Pharma, junto a Inma Riu Torrens y Farmaschool consideramos que esta conversación representa una valiosa oportunidad para aportar visión y proyectar el futuro de nuestra profesión en un lugar emblemático como es el Círculo Ecuestre.
1. Inma, ¿qué crees que es lo más bonito de ser farmacéutica hoy en día?
Poder ayudar, acompañar y educar a la población para que tenga más salud o esté más sana. Eso es lo más gratificante.
2. ¿Qué valores crees que no deberíamos perder nunca como profesión, aunque el entorno cambie tanto?
El valor fundamental de ayudar y estar al lado de las personas que lo necesitan. No es solo el remedio que vendemos, sino el poder hablar con otros, estar a su lado, conocer sus casos y hacerles sentir que no están solos.
3. Desde fuera, siempre hemos visto Farmaschool como un proyecto pionero y valiente. ¿Qué fue lo que te empujó a lanzarte y apostar por algo tan innovador en formación farmacéutica?
Farmaschool nació con el propósito de ayudar a la profesión a ser mejor. Mejor farmacéutico a través del conocimiento, mejor comunicador, mejor persona. Siempre he creído que estudiamos muchísimo, pero que en la oficina de farmacia eso no siempre se refleja. Mi misión es que, mejorando el conocimiento, la comunicación y la divulgación, la profesión sea más valorada y apreciada.
4. ¿Qué es lo que más te emociona cuando ves la evolución de Farmaschool?
Me emociona todo lo que hemos logrado desde los inicios, sin ningún tipo de ayuda externa. Los premios obtenidos, que personas me reconozcan en eventos y me digan que les encanta Farmaschool, que recomienden nuestros cursos para crecer, que compartan sus experiencias… Ver ese deseo de mejora y compromiso con la profesión es un orgullo enorme. A nivel personal, me emociona saber que he sido capaz de construir algo grande.
5. Si tuvieras que resumir en una frase el propósito real de Farmaschool, ¿cuál sería?
Hacer mejor la profesión farmacéutica a través de un conocimiento 100% práctico y aplicado, sin artificios ni enmascaramientos.
6. ¿Qué retos crees que tiene por delante la formación en farmacia comunitaria en los próximos años?
El mayor reto es la sobresaturación: hay miles de formaciones en múltiples espacios, muchas de calidad dudosa. También está el reto de la innovación constante. Cuando empezamos, había poca o ninguna oferta y ahora hay mucha, por lo que hay que diferenciarse.
7. Inma, desde tu mirada como farmacéutica y emprendedora, ¿cómo ves el papel del farmacéutico en la toma de decisiones estratégicas de su farmacia?
La toma de decisiones requiere un análisis detallado, y pocas farmacias lo hacen porque pocas saben cómo. El miedo, la incertidumbre y el capital influyen mucho. Además, no tener una visión clara del presente y del futuro dificulta el proceso. Es fundamental analizar qué hacemos, qué pasa a nuestro alrededor, hacia dónde creemos que va el sector y qué podemos hacer para adaptarnos y crecer.
8. ¿Qué consejo darías a farmacéuticos jóvenes que quieren emprender o hacer evolucionar su farmacia, pero sienten que el negocio les queda grande o les da vértigo?
Yo recomiendo hacer un DAFO personal y otro del sector, sesiones con algún coach que les ayude a clarificar objetivos, y mucho networking para aprender y apoyarse en otros profesionales.
9. ¿Qué habilidades crees que serán imprescindibles en el nuevo farmacéutico?
Agilidad, dominio de la digitalización, apuesta por las nuevas tecnologías, entender y gestionar bien los números, y una actualización constante. También aconsejo escuchar el podcast de Farmaschool, donde entrevistamos a gente muy interesante del sector farmacéutico y empresarial.
10. ¿Qué te gustaría ver más en el sector farmacéutico? ¿Qué crees que le falta hoy?
Me gustaría ver más iniciativa, alegría e ilusión en las farmacias. Que creyéramos más en nuestro potencial y en el valor de todo lo que hemos estudiado, y que la excelencia fuera siempre la prioridad.
